Construire une bonne culture d’entreprise n’est pas simple. Cependant, la création d’un sentiment d’appartenance à l’entreprise peut vous aider à recruter et à fidéliser des employés motivés. Une bonne culture d’entreprise peut également stimuler la productivité et augmenter la croissance. Ce n’est pas un hasard si certains des meilleurs milieux de travail offrent à leurs employés une solide culture d’entreprise.
Presque tout le monde s’accorde pour dire que le sentiment d’appartenance à l’organisation est un facteur déterminant dans la réussite d’une entreprise. Une recherche de Deloitte révèle que les membres de la haute direction (94 %) comme les employés (88 %) y accordent une grande importance[1]. Créer une culture d’entreprise distincte exige du temps, des efforts et de la patience. Ce n’est pas un objectif que l’on peut atteindre en un mois, ni même en un an.
Pourquoi devriez-vous encourager un sentiment d’appartenance à l’entreprise?
Une communauté positive procure de nombreux avantages à toute forme d’organisation. Qu’il s’agisse d’un quartier résidentiel ou d’une entreprise, la communauté qui les compose est importante.
Le recrutement
En matière de recrutement, le salaire ne suffit pas pour attirer les meilleurs. Une saine culture d’entreprise constitue aussi un atout distinctif aux yeux des employés potentiels. Si votre entreprise se compose d’une belle communauté, celle-ci vous fournit un avantage concurrentiel. La culture d’entreprise est cruciale si vous êtes à la recherche d’employés qui veulent évoluer avec l’entreprise et s’y impliquer à long terme. Personne, après tout, n’a envie de se joindre à une équipe avec laquelle il n’a aucune affinité.
La fidélisation
La culture d’entreprise peut aussi vous aider à fidéliser vos employés. Lorsque vos travailleurs se considèrent comme faisant partie d’une communauté en pleine croissance, ils sont moins susceptibles de partir du jour au lendemain. Un employé restera chez vous s’il prend plaisir à se rendre au travail chaque jour!
La collaboration et le rendement
Une culture d’entreprise positive encourage les employés à former une équipe. Ils sont plus susceptibles de s’épauler pour atteindre des objectifs communs. La communauté qu’ils forment a aussi un impact sur le rendement. Les employés sont plus motivés et travaillent mieux, lorsqu’ils savent que l’entreprise se préoccupe de leur bien-être.
Le moral et le stress
Une saine culture d’entreprise contribue au moral des troupes. Les employés aiment davantage leur travail lorsqu’ils l’accomplissent dans un environnement positif. Ils sont moins susceptibles de souffrir de problèmes liés au stress, et leur santé s’en ressent pour le mieux, ce qui devient un atout précieux pour toute entreprise!
Utiliser la communication pour créer une culture d’entreprise
La communication est l’un des ingrédients clés de la création d’une bonne culture d’entreprise. Comment créer un sentiment d’appartenance à la communauté si les gens ne se parlent pas? Les employés communiquent constamment avec leurs supérieurs et leurs collègues. En tant qu’entrepreneur, vous devez rendre la communication aussi simple que possible pour tous.
Équipez-vous de bons systèmes
Comment faciliter la communication pour l’ensemble de l’entreprise? La première étape consiste à vous assurer que vous avez un bon système en place. Pensez à toutes les façons dont vos employés communiquent. Ils ont tantôt recours au téléphone, tantôt à la vidéo et au clavardage, aux messages textes ou à d’autres méthodes. Procurez-leur les outils qui faciliteront leur passage d’un canal de communication à l’autre.
Pour ce faire, vous avez besoin d’un fournisseur qui tient compte de l’ensemble de vos besoins. Chez Connect it Networks, nous nous employons à faciliter la communication pour nos clients. Concrètement, nous leur offrons les plus récentes technologies, de la téléphonie aux services Internet, afin de mettre en place des systèmes efficaces. Nous sommes bien plus que des fournisseurs de services!
Construisez des boucles de rétroaction positives
La communication et la culture d’entreprise se renforcent mutuellement. Pour bâtir une communauté, il faut pouvoir communiquer de manière efficace. Plus vos employés communiquent, plus vous pouvez favoriser une bonne culture d’entreprise. C’est un cercle vertueux profitable à plus d’un titre.
Considérons les entreprises A et B. Dans l’entreprise A, les employés se parlent fréquemment. Les systèmes en place leur permettent d’utiliser les appareils qu’ils préfèrent. Ils peuvent faire des appels sans avoir à se soucier du coût ou des notes de frais. Ils n’ont pas à se casser la tête lorsqu’ils veulent passer d’un appel vidéo à une audioconférence. Dans cette entreprise, le travail se fait. Voyez-vous à quel point la communication contribue à établir une culture d’entreprise positive?
De son côté, la société B n’a pas de système de communication efficace. Les employés ont du mal à se parler d’un bureau à l’autre. Pour lancer une conversation vidéo, ils doivent d’abord réserver une salle de conférence. Les utilisateurs hésitent à faire des appels internationaux, car ils doivent présenter des notes de frais. Il est difficile de créer une culture positive lorsque la communication est à ce point semée d’irritants.
Misez sur le nuage
Dans le monde des affaires actuel, les services infonuagiques sont omniprésents. Il est difficile de trouver une entreprise qui ne les utilise pas. Pourquoi est-ce important? Parce que les solutions infonuagiques favorisent la productivité. Elles encouragent la collaboration. Grâce à ces services, les employés partagent facilement les fruits de leur travail. Nombre d’entre elles leur permettent même de le commenter vocalement ou par texte.
Comme vous pouvez le constater, la
communication joue un rôle important dans la création d’une culture
d’entreprise positive. Une solide communauté contribue au succès d’une
entreprise, à plus d’un titre. En vous associant à un fournisseur qui partage
votre vision, vous utiliserez la communication à votre avantage. Une culture d’entreprise
inégalée est l’un des meilleurs moyens de recruter et de conserver du personnel
hautement compétent.
[1] https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/About-Deloitte/gx-core-beliefs-and-culture.pdf